Pequenos movimentos promovem grandes encontros

Eu falo muito sobre a importância dos encontros aqui. Os encontros são a nossa melhor chance de criar e crescer. Nada se cria de um único material, mas do encontro de dois ou mais. Então é importante promover encontros e interação entre as partes e isso é uma tarefa que podemos tomar para ser nossa.

Enquanto inseridos em um ambiente corporativo, a equação dos encontros se torna ainda mais poderosa pois determina se vamos seguir caminhando em nossa zona de conforto e produzindo o que é esperado de nós ou se revolucionaremos o processo e escalonaremos a produção.

Um bom gestor deverá ser capaz de ter olhos atentos às oportunidades de promover encontros e irá trabalhar constantemente com a proposta de reuniões, debates, seminários, palestras ou grupos de discussão. Qualquer oportunidade de colocar juntas as partes ativas de que dispõe deverá ser aproveitada.

Isso é fundamental para que não aceitemos a rotina da repetição. Juntos, os colaboradores poderão  criar novos caminhos e descobrir novas oportunidades. De saber que estão sendo estimuladas a se desenvolver e criar, as partes jã percebem o grande futuro que as espera e se comprometerão com os projetos.

Ofereça a oportunidade e permita que as ideias surjam. Isso pode ser um insight seu ou de algum colega preso no mural de recados sob a forma de um convite para um debate ou na proposta de uma semana dedicada a criatividade e inovação, onde todos poderão dedicar tempo à novos projetos.

Mas não se esqueça de reconhecer as iniciativas que se apresentarem pois mesmo as ideias que não forem imediatamente aproveitadas demandaram tempo de seus pares. Agradeça sempre o empenho e comprometimento de todos. Essas contribuições são mais significativas  em número e qualidade quando são voluntárias e ai cabe ao gestor estimular e criar as condições para que aconteçam.

C. C. Self-Coaching

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