Quanto investir nos funcionários? Como fidelizá-los?

Já de cara vou recolocar a questão desta forma: quanto você acha que a sua empresa vale? O valor da corporação é o valor do trabalho de seus colaboradores. Por sua vez, os colaboradores correspondem ao investimento que a empresa coloca em cada um. O reconhecimento no universo corporativo é, muitas vezes, medido em dinheiro e não tem como fugir disso.

Não é uma matemática muito exata mas imaginem dois cenários sendo um uma corporação em que os funcionários tenham vale-transporte e vale refeição de valores bem razoáveis. O segundo cenário tem uma empresa que oferece os mesmos benefícios mais vale-alimentação, participação por meta atingida e convênios com instituições de ensino ou academias.

Não é preciso pensar muito para identificar qual das duas é o objetivo profissional da maior parte dos empregados na área ou qual das duas atrai os maiores talentos. É simples assim. Todos estamos em busca de melhores condições de trabalho e, neste sentido, identificamos algumas áreas muito definidas. São elas:

-BENEFÍCIOS: a empresa que oferece os melhores benefícios fideliza os melhores e mais capacitados funcionários. Aqui entram convênios, salário indireto como vales e auxílios, além do salário em si. Para mais leia aqui e aqui. 

-CONDIÇÕES: ninguém quer ir trabalhar todos os dias pensando em como vai ser mais um dia com o barulho do setor ao lado, com cadeiras sem estofado, sem luz adequada ou se a máquina vai travar novamente. O equipamento e condições gerais para o exercício da função devem estar lá. Para mais, leia aqui.

-CONFORTO: quem abriria mão de conforto em casa ou no trabalho? Todos valoramos o conforto e assim esperamos que a empresa ofereça um ambiente confortável para trabalho e descanso. para mais leia aqui e aqui.

-TRANSPARÊNCIA: talvez nenhum outro tópico seja tão importante quanto esse. Cada um dos colaboradores que se sente 'de fora' dentro da própria empresa vive dia a dia o desconforto de não ser parte. É preciso mostrar que as decisões são tomadas com o objetivo de melhorar a rotina e produtividade de todos. Além disso, é preciso estar aberto ao diálogo.

Sigam essas dicas para melhorar a qualidade da relação colaborador-companhia e colher melhores frutos!

C. C. Self-Coaching

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