Eu quero inventar uma história... Não vou criar heróis ou bandidos, só quero que valha a moral da história: um excelente jogador de futebol deve ser sempre um excelente jogador de futebol, não precisa tentar a carreira como técnico.
Eu já imagino muitos rostos vermelhos de raiva, contendo gritos porque lembrou, imediatamente, deste ou daquele jogador que fez carreira de sucesso como tecnico tambem. OK, acontece. Também lembrou daquele jogador meia-boca que acabou se descobrindo um técnico de mão cheia! Ok, também tem este... Mas tem todos os outros.
Vamos aceitar que Jogar e esquematizar são funções diferentes, ainda que possam ser complementares? Não tem relação nenhuma entre jogar bem e gerir bem uma equipe e seu esquema tático.
Sempre vai haver jogadores que se destacam enquanto técnicos, e agradeço aos deuses do futebol por isso, mas a grande maioria tenta e não consegue. Seus nomes os levam às posições mas sua capacidade de executar os leva ao desemprego e, não raro, à depressão.
Eu não gosto de misturar alhos com bugalhos, mas eu não consegui pensar em nenhuma forma mais explícita de fazer com que entendessem que um bom funcionário, aquele que executa suas tarefas com excelência, não vai ser, necessariamente, um bom gestor.
As habilidades são diferentes, as capacidades são outras. Um gestor nem mesmo precisa conseguir executar as tarefas que são de competência dos funcionários, ainda que eu já tenha escrito aqui que somente sabe mandar quem sabe executar. Um gestor deve ser capaz de gerir a equipe e bens que lhes forem confiados. Só isso.
Eu sei que existem funcionários capazes de se desenvolver em capacidades administrativas e de gestão, mas de seus superiores, das pessoas que vão decidir por seu futuro, é esperado que sejam capazes de capacitar os funcionários para as funções para as quais os pretende.
Ou deixe que joguem em terreno seguro, onde se sentem campeões e donos da bola. Deixe que sigam em sua carreira da forma como fazem: com maestria. Não os force a ser quem não são capazes de ser ou porque não tem interesse ou porque não estão preparados. Cada um que jogue onde é capaz.
Eu já imagino muitos rostos vermelhos de raiva, contendo gritos porque lembrou, imediatamente, deste ou daquele jogador que fez carreira de sucesso como tecnico tambem. OK, acontece. Também lembrou daquele jogador meia-boca que acabou se descobrindo um técnico de mão cheia! Ok, também tem este... Mas tem todos os outros.
Vamos aceitar que Jogar e esquematizar são funções diferentes, ainda que possam ser complementares? Não tem relação nenhuma entre jogar bem e gerir bem uma equipe e seu esquema tático.
Sempre vai haver jogadores que se destacam enquanto técnicos, e agradeço aos deuses do futebol por isso, mas a grande maioria tenta e não consegue. Seus nomes os levam às posições mas sua capacidade de executar os leva ao desemprego e, não raro, à depressão.
Eu não gosto de misturar alhos com bugalhos, mas eu não consegui pensar em nenhuma forma mais explícita de fazer com que entendessem que um bom funcionário, aquele que executa suas tarefas com excelência, não vai ser, necessariamente, um bom gestor.
As habilidades são diferentes, as capacidades são outras. Um gestor nem mesmo precisa conseguir executar as tarefas que são de competência dos funcionários, ainda que eu já tenha escrito aqui que somente sabe mandar quem sabe executar. Um gestor deve ser capaz de gerir a equipe e bens que lhes forem confiados. Só isso.
Eu sei que existem funcionários capazes de se desenvolver em capacidades administrativas e de gestão, mas de seus superiores, das pessoas que vão decidir por seu futuro, é esperado que sejam capazes de capacitar os funcionários para as funções para as quais os pretende.
Precisa de ajuda para organizar o quadro de funcionários e planos de carreira? Eu ajudo. Me encontre em @carolchiliquecoaching no Facebook ou pelo telefone 41 992877528.
CCCoaching
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