Ter um time produtivo que sucede em atingir seus gols é mais complexo do que colocar algumas pessoas muito espertas e hábeis em um prédio e deixar que trabalhem. Um time unido produz mais e de forma mais efetiva, chegando a soluções e propostas inovadoras de forma mais rápida.
Existem formas de estimular esta conexão entre as partes e, esta semana, vou produzir alguns posts dedicados a executar esta tarefa. Primeiramente, é preciso que cada parte tenha a sua função e esteja ciente disso. Já escrevi aqui sobre o lugar de cada indivíduo e sobre como ajudar cada um a perceber o seu sucesso aqui, mas nunca é demais reforçar a importância do autoconhecimento e do entendimento de seu lugar no grupo.
Uma coisa é conhecer suas preferências e objetivos, outra coisa completamente diferente, embora complementar, é saber como a totalidade das suas questões se encaixa no plano geral da empresa. É isso que vai ser o estímulo para que se dedique e se sinta realizado.
Para se conhecer melhor, é possível investir em psico-terapia, meditação, conversas com os mais próximos ou com a ajuda de equipamentos de auto-conhecimento, como o livro "A missão: qual o seu lugar no mundo?", que escrevi neste intuito. Conhecer o entorno, entretanto, é um poico mais complicado.
Um time se une quando suas partes individuais se identificam umas com as outras, criando conexões pessoais. Fazer isso passa por conhecer o lugar do outro, mas também entender as diferenças do outro e se ver nas mesmas como iguais ou opostas. Não devemos aceitar que a união de um time vai tornar todos uma massa uniforme. Jamais! O grupo que reconhece e respeita as diferenças das partes é capaz de explorar cada uma destas em seu potencial criativo.
Com a equipe trabalhando em beneficio da empresa e com o máximo aproveitamento de suas potencialidades individuais, o sucesso individual e o sucesso do grupo são garantidos. Os conflitos são administrados com proximidade e empatia, o que gera um ambiente muito mais sadio e produtivo.
A primeira dinâmica que proponho é convidar seu time a fazer parte do processo. Literalmente convidar o seu time a participar de tudo! Convidá-los a se apresentarem e descreverem suas posturas e posições perante a empresa. Isso pode gerar boas reflexões e algumas novas ideias.
Produza etiquetas de nomes para que sejam capazes de se identificar e dar rosto às vozes que, muitas vezes só conhecem pelo telefone. Surpreenda a todos com etiquetas para os nomes com cored diferentes e, em seguida, convide as pessoas de cores iguais a se associarem para que, em grupos, possam dar prosseguimento aos trabalhos.
Uma vez que todos tenhas se apresentado e descrito seus ofícios, convide-os a deixar a sua assinatura no caminho da empresa para o ano seguinte. Convide-os a participar do planejamento anual ou semestral com ideias que poderão desenvolver em grupo.
Podem ser ideias de planos a curto, médio ou longo prazo envolvendo todos os setores da empresa. Talvez tenham ideias que não estão relacionadas diretamente com a sua área de atuação mas que podem trazer mais economia e crescimento para o grupo. Aproveite este momento ao máximo, produzindo vídeos e fotos, se possível. Um quatro ou televisão com estas imagens vão lembrar as partes todos os dias do todo a que pertencem.
Existem formas de estimular esta conexão entre as partes e, esta semana, vou produzir alguns posts dedicados a executar esta tarefa. Primeiramente, é preciso que cada parte tenha a sua função e esteja ciente disso. Já escrevi aqui sobre o lugar de cada indivíduo e sobre como ajudar cada um a perceber o seu sucesso aqui, mas nunca é demais reforçar a importância do autoconhecimento e do entendimento de seu lugar no grupo.
Uma coisa é conhecer suas preferências e objetivos, outra coisa completamente diferente, embora complementar, é saber como a totalidade das suas questões se encaixa no plano geral da empresa. É isso que vai ser o estímulo para que se dedique e se sinta realizado.
Para se conhecer melhor, é possível investir em psico-terapia, meditação, conversas com os mais próximos ou com a ajuda de equipamentos de auto-conhecimento, como o livro "A missão: qual o seu lugar no mundo?", que escrevi neste intuito. Conhecer o entorno, entretanto, é um poico mais complicado.
Um time se une quando suas partes individuais se identificam umas com as outras, criando conexões pessoais. Fazer isso passa por conhecer o lugar do outro, mas também entender as diferenças do outro e se ver nas mesmas como iguais ou opostas. Não devemos aceitar que a união de um time vai tornar todos uma massa uniforme. Jamais! O grupo que reconhece e respeita as diferenças das partes é capaz de explorar cada uma destas em seu potencial criativo.
Com a equipe trabalhando em beneficio da empresa e com o máximo aproveitamento de suas potencialidades individuais, o sucesso individual e o sucesso do grupo são garantidos. Os conflitos são administrados com proximidade e empatia, o que gera um ambiente muito mais sadio e produtivo.
A primeira dinâmica que proponho é convidar seu time a fazer parte do processo. Literalmente convidar o seu time a participar de tudo! Convidá-los a se apresentarem e descreverem suas posturas e posições perante a empresa. Isso pode gerar boas reflexões e algumas novas ideias.
Produza etiquetas de nomes para que sejam capazes de se identificar e dar rosto às vozes que, muitas vezes só conhecem pelo telefone. Surpreenda a todos com etiquetas para os nomes com cored diferentes e, em seguida, convide as pessoas de cores iguais a se associarem para que, em grupos, possam dar prosseguimento aos trabalhos.
Uma vez que todos tenhas se apresentado e descrito seus ofícios, convide-os a deixar a sua assinatura no caminho da empresa para o ano seguinte. Convide-os a participar do planejamento anual ou semestral com ideias que poderão desenvolver em grupo.
Podem ser ideias de planos a curto, médio ou longo prazo envolvendo todos os setores da empresa. Talvez tenham ideias que não estão relacionadas diretamente com a sua área de atuação mas que podem trazer mais economia e crescimento para o grupo. Aproveite este momento ao máximo, produzindo vídeos e fotos, se possível. Um quatro ou televisão com estas imagens vão lembrar as partes todos os dias do todo a que pertencem.
Precisa de ajuda para unir a sua equipe? Eu ajudo. Me encontre no Facebook em @carolchilinquecoaching ou pelo telefone 41 992877528
Carol Chilinque Self-Coaching
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