Acho que os últimos posts podem ter sido de grande ajuda para gestores que podem estar encontrando dificuldade em unir suas equipes. Hoje, entretanto, a ajuda vai ser outra. Hoje quero falar sobre o que pode fazer a sua dinâmica dar errado.
Primeiro, entenda quais as suas expectativas com a aplicação destes exercícios no grupo. O exercício é vivo e, enquanto se desenvolve, muita coisa pode acontecer. Esteja presente de forma pró-ativa. Certifique-se de que estará respeitando os limites das partes e que nenhuma crença será desrespeitada.
Depois prepare uma atmosfera diferente. Esse tipo de atividade depende das pessoas se desligarem de suas funções e das amarras burocráticas a que possam estar presos. Por um momento, todos devem se sentir fora da empresa, mesmo que estejam dentro da sala em que trabalham todos os dias. talvez algum lanche, decoração especial, desconstrução do ambiente empurrando os móveis para os cantos.... Seja criativo.
Atente para as pessoas que podem atrapalhar o desenvolvimento das dinâmicas como o brincalhão, o que está sempre buscando se destacar, o que se abstém de tudo, os que que estão sempre negando tudo que lhes é oferecido pois não acreditam que nada vá dar certo.
Tente estra um passo à frente e esteja pronto para colocar cada um deles na dinâmica. Não há necessidade de ser opressor ou de 'orientar' a dinâmica. Deixe que hajam livremente mas intervenha se achar que vão deslocar a atenção do grupo.
Uma forma de estar presente mas de não ser o centro da atenção para os que estão sempre buscando a aprovação do chefe é sair do seu lugar de chefe. Apareça para a dinâmica transvestido ou incorpore um chapéu diferente na sua roupa de todo dia se uma presença mais teatral for inconveniente...
Espero ter ajudado. Sigamos nos nossos desafios!
Carol Chilinque Self-Coaching
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